n139309

2025 年 7 月 30 日，澳大利亚吉尔摩太空技术公司研制的首枚火箭发射失败。从视频中可以看到火箭在昆士兰州包鲍恩轨道航天港点火升空后并没有向上飞，而是平移、悬停。随后在 14 秒时坠入地面发生剧烈爆炸。在我们印象...

俄确定国际空间站即将坠毁，美国换赛道，中国空间站已经落后了？最近俄罗斯航天集团宣布，国际空间站将在2030年受控坠入南太平洋，这个运行了24年的人类太空合作象征即将谢幕。与此同时，美国航天局（NASA）宣布不再投资近地轨道空间站，转而全力推进月球轨道门户计划。这一消息让不少人产生疑问：难道空间站技术已经过时了？中国建成的天宫空间站会不会因此落后？要弄清楚这个问题，得先看看国际空间站的真实处境。这座420吨重的庞然大物，其实早已百病缠身。空间站核心舱段已超期服役近10年，俄罗斯舱段多次出现漏气和轨道控制故障，美国舱段的太阳能板效率下降了30%以上。更要命的是，维持其运行每年需要花费约40亿美元，相当于每天烧掉1100万美元，这对财政紧张的美国航天局来说实在难以承受。所以在2024年，NASA与SpaceX签订8.43亿美元合同，专门开发拖船将其拖入坠毁点。随后美国开战押注月球轨道门户计划（LOP-G），这个位于月球附近的“太空加油站”，设计初衷是为载人登月和火星任务提供中转支持。按照NASA的规划，2027年将发射第一个核心舱段，2028年实现宇航员短期驻留，最终形成由居住舱、推进舱和通信模块组成的小型空间站。有人可能会问，美国搞月球轨道门户，是不是意味着近地轨道空间站已经过时了？其实不然。国际空间站的退役，更多是经济和技术老化的结果，而非技术路线的失败。近地轨道作为太空探索的“前哨站”，在太空制造、太空制药等领域仍有不可替代的价值。中国选择继续深耕近地轨道，恰恰是基于现实需求的理性选择——天宫的设计寿命为10-15年，未来可通过扩展舱段提升规模，同时为载人登月积累技术经验。更重要的是，中美在太空战略上的差异正在显现。美国试图通过LOP-G重建太空霸权，但其依赖商业公司和国际盟友的模式，在技术验证和资金保障上面临诸多变数。而中国走的是“自主可控+开放合作”的道路：从长征五号火箭到天和核心舱，关键技术100%国产化；从“天宫课堂”到国际月球科研站，始终坚持和平利用太空的理念。这种差异在2025年4月的国际月球科研站开发者会议上体现得淋漓尽致——中国提出的ILRS计划吸引了17个国家参与，而美国的阿尔忒弥斯计划因要求签署排他性协议，至今只有日本、加拿大等少数国家响应。事实上，中国空间站不仅没有落后，反而在某些领域实现了超越。天宫配备的柔性太阳翼发电效率比国际空间站高40%，采用的再生式生命保障系统能将水资源循环利用率提升至95%。在科学实验方面，天宫已取得500多篇SCI论文和150多项专利，部分成果直接应用于地面医疗和工业检测。正如中国载人航天工程总设计师周建平所说：“我们不追求规模最大，而是要打造一个高效、实用、可持续的太空实验室。”从长远来看，近地轨道空间站和月球轨道门户并非替代关系，而是互补发展。天宫的成功运营，为中国积累了宝贵的太空管理经验；而美国的LOP-G若能实现突破，将推动深空探索技术的进步。未来十年，人类太空探索很可能形成“近地轨道中国主导、深空探测中美竞合”的新格局。这种竞争不是零和博弈，而是为全人类拓展生存空间的共同努力。当国际空间站的残骸坠入南太平洋时，我们看到的不应是某个国家的衰落，而是一个新时代的开启——在这个时代，中国正以稳健的步伐，书写属于自己的太空篇章。

1992年，美国宇航员马克·李和简·戴维斯作为一对已婚夫妇，共同乘坐“奋进号”航天飞机进入太空，成为NASA史上唯一同赴一线的夫妻搭档。那次为期8天的任务，他们与其他5名队友挤在不及一间卧室的空间里，每天近16小时高强度工作，主要负责材料和生命实验，休息全部在一人一舱的小隔间内进行。两人在任务前才被NASA发现已秘密结婚，为任务顺利进行，管理层最终选择信任他们的职业操守，没有临时更换人员。期间，所有行动基本被摄像头覆盖，即便有短暂私人时间，也因失重、舱温和狭小空间，难有独处环境。返航时，外界关注点不在科学成果，而是媒体不断追问二人在太空中是否有亲密举动。两人面对镜头，只强调任务压力与环境所限，并未正面回应，气氛一度尴尬。后来，NASA调整政策，禁止夫妻同赴太空，这一特殊经历也随他们短暂的婚姻成为历史。航天探索过程中，科学任务之外的人性考验始终伴随其中，对话和讨论仍在继续。

相当炸裂的vivo主题《暗寻OS》《出发吧太空人》 《出发吧太空人》图标是真的耐看，2000+图标也是不少 《暗寻OS》同样的2000多图标，带有微微的阴影映射，立体感更强

2003年，杨利伟搭乘神舟五号成功飞入太空，科技人员第一时间找到钱学森，把喜讯告诉了钱老，然而钱老第一句却是：“王永志，还在吗？”科技人员说：“在在在，他一直在基地盯着的。”听到这个回答后，钱老放心地点了点头。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!2003年10月15日早晨，戈壁滩上的酒泉卫星发射中心寒意未散，阳光慢慢铺洒下来，照亮了巍然挺立的长征二号F运载火箭，9点整，火箭点火，伴随一声震响，托举着“神舟五号”飞船直冲云霄。千里之外的北京，一间病房内，92岁的钱学森躺在病床上，目光紧盯着电视，屏幕上火焰喷薄，轨迹清晰，画面晃动中，他的眼角泛着泪光。飞船顺利升空后，医疗仪器上的心率曲线略有起伏，医护人员正准备上前查看，钱学森却沙哑地开口问了一句：“王永志，还在吗？”听到这话，在场的科技人员连忙回答：“在在在，他一直在基地盯着。”老人这才轻轻点头，神情慢慢放松。王永志的名字，在很多人眼中并不如杨利伟那般耳熟，但他与钱学森之间的缘分，贯穿了中国航天几十年的发展历程。1961年，王永志从莫斯科航空学院毕业归国，进入国防部五院，也就是后来的中国运载火箭技术研究院。当时的钱学森是院长，已经是享誉国内外的科学家，王永志年仅29岁，却已经展现出扎实的理论功底。一次，在弹道计算的复核过程中，王永志提出疑问，认为公式中某处处理不妥，他用笔在稿纸上重新演算，给出一个不同的算法。钱学森仔细审阅他的推导过程，停顿良久后拍了拍桌子，说：“这个想法好。”从那以后，王永志逐步走入核心团队。1964年，火箭试验中遇到新难题，计划发射的导弹在推进剂量设计上显得有些紧张，许多人都认为需要再多加一些燃料，王永志反复查看环境数据后提出，不增反减，少装600公斤燃料。他指出，天气炎热导致燃料密度提高，继续按照原设计加注，可能会造成效率损失，当时不少专家质疑这个方案，钱学森听完计算过程后，坚定地支持他的意见。试验当天，导弹射程达到预期，数据回收完好无损，王永志的判断得到了充分验证，进入上世纪80年代，王永志已成为技术骨干。1986年，他被任命为中国运载火箭技术研究院第六任院长，继续推进型号研制工作。他曾参与提出“捆绑火箭”构想，面对国外的技术封锁，他带队从零起步，仅用一年多时间便完成设计验证，填补了我国运载火箭领域的一个空白。1992年，我国决定启动载人航天工程，当时王永志已年满60，原本可以退休，但他选择留下来。此后十余年，他几乎将全部时间都放在了任务进展、系统协调与方案把控上，他提出一系列关键改进意见，特别是在飞船的逃逸系统、返回控制等方面，亲自参与了多轮测试数据审查。2003年神舟五号任务筹备期间，他依然坚持天天在基地，发射前，他提出一项数据需要三次独立复验，最终发现原本设想中的一个参数存在边界模糊的问题，调整后显著提高了逃逸系统的稳定性。发射当天，他从凌晨便开始在指挥大厅坐镇，整整站了六个小时，口袋里一直揣着硝酸甘油片。飞船升空后，王永志没有第一时间离开，而是守在指挥大厅直到返回舱安全着陆，他向医务人员打完电话后，才坐下来，眼里泛着泪光。随后，他打电话告诉钱学森：“您交给我的任务，完成了。”电话那头，钱老只说了两个字：“好呀。”在中国航天几十年的发展过程中，王永志始终站在一线，他习惯把自己的名字放在集体中，从不主动提及那些关键的技术转折点自己参与多少，他常说，火箭发射成功，是所有人努力的结果。有一年，杨利伟前往医院向钱学森汇报神舟五号任务的成果，钱学森指着墙上挂的一张合影对他说：“你要记住这些前辈。”照片中的王永志身穿旧棉衣，站在戈壁滩上的地面调试平台旁，身后是简陋的帐篷和计算设备，那是王永志最年轻、也是最拼的年代。很多年后，新一代航天设计师在接受采访时提到王永志，他们说，设计可以传承，数据可以优化，但有些精神，是靠身边的人点燃的。在他们眼中，那些坚持过几十年航天工作的人，不是模糊的符号，而是真正撑起火箭腾空的基石。2003年的那一问，不只是一句问候，是一个时代的交接，王永志在，钱学森就放心。钱学森放心，不只是因为眼前的飞船升空成功，更是因为他看到，无数个王永志，正在一代又一代地接过接力棒，走向更远的太空。对此大家有什么想说的呢？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！信源：中国新闻周刊——中国载人航天“大总师”走了，钱学森推荐了他

俄确定国际空间站即将坠毁，美国换赛道，中国空间站已经落后了？太空传来消息，那座如同空中城市的国际空间站，终究要迎来它的落幕时刻。俄罗斯航天集团总裁巴卡诺夫亲口确认，坠毁草案已定，预计2030年前后，这个人类太空合作的丰碑将化作一道流星，坠入地球的怀抱。当此之时，美国正全力押注月球，这不禁让一些网友嘀咕：咱们刚建成的天宫空间站，会不会一不小心就成了“过去式”？这颗悬在400公里高空的“定时炸弹”，其实早已百病缠身。国际空间站的设计寿命只有15年，如今已是超期服役的老兵。它不再是那个象征着美俄“一笑泯恩仇”的合作典范，反而成了两国角力的尴尬舞台。持续了5年多的漏气问题，像一个无法愈合的伤口，每天都在吞噬着宝贵的空气，泄漏量一度超标3.7磅。宇航员们甚至用上了医用纱布和密封剂这些听起来颇为原始的工具去“糊墙堵缝”。大大小小的裂缝和隐患点多达几十处，有些甚至藏在宇航员无法触及的角落，这让整个空间站如同一个精密但又脆弱的“空中危房”。为了应对随时可能发生的解体风险，马斯克的“龙”飞船24小时待命，一个只能坐4人的飞船，硬是塞进了第五个临时座位，只为确保5名宇航员能随时“跳船逃生”。就在这座“太空老宅”摇摇欲坠之际，地球的另一边，中国的天宫空间站正值壮年。自2022年建成以来，它就进入了常态化运营，航天员乘组无缝轮换，各项实验有条不紊。有人拿它和国际空间站比大小，嘲讽它“太小了，落后了”。这种论调，好比用别墅的面积去嘲笑一套新装的智能家居公寓。国际空间站虽大，却是一个由16国拼凑起来的“联合体”，仅一个对接舱就重达19吨，公摊面积巨大。而天宫则是我们自己一砖一瓦建成的“精装房”，不仅“得房率”高，内部从再生生保系统到柔性太阳翼，再到能自由爬行的机械臂，每一项关键技术都闪耀着后发优势的光芒。当国际空间站还在为漏气烦恼时，天宫的水循环利用率已达国际领先，宇航员喝的纯净水，可能就来自自己的汗水。这哪里是落后，分明是换代升级。面对近地轨道的“权力真空”，美国显得有些手忙脚乱。他们没有选择立刻建造一个新的地球轨道空间站，而是玩了一手“换赛道”，将宝压在了更遥远的月球上，启动了“月球门户”（LunarGateway）计划。这个环绕月球的小型空间站，被视为美国维系太空霸权、重组西方航天联盟的一步大棋，意图将中俄排除在外。然而，这步棋走得并不稳。2025年的预算提案就想对它“动刀”，国会的力保也只是暂时续命，政治和财政的达摩克利斯之剑始终高悬。更何况，它所依赖的SpaceX星舰登月舱也面临着推迟风险。至于接替国际空间站的近地轨道方案，NASA则当起了“包工头”，将希望寄托于蓝色起源等三家私人公司的商业计划，但这些方案目前还停留在图纸上，距离真正建成发射，仍需时日。相比之下，中国的步伐显得异常清晰和稳健。当天宫在近地轨道独挑大梁，成为全球唯一的“太空实验室”时，我们与俄罗斯联合提出的国际月球科研站（ILRS）计划也已悄然启程。这个计划比美国的“月球门户”更为宏大，它不仅要在月球轨道建站，更要在月球表面建立基地，形成一个天地结合的科研网络。从嫦娥七号的探路到嫦娥八号的技术验证，时间表清晰，任务环环相扣。如果一切顺利，到2030年前后，当美国还在为“月球门户”的资金和技术发愁时，中国或许已经手握“地月双空间站”，形成了独特的战略格局。国际空间站的落幕，是一个时代的终结，它带走的是冷战后大国合作的最后余晖。而天宫的升起，则开启了一个全新的篇章。它用实力证明，太空探索的道路并非只有一条。独立自主、稳扎稳打，同样能抵达星辰大海。未来，当外国宇航员用中文向世界问好时，或许大家才会真正明白，衡量领先与落后的标准，从来不只是体积的大小，更是脚下的步伐是否坚实，以及仰望星空时，那份开放与包容的胸怀。信息来源：俄方：国际空间站至少运行到2028年坠落入海计划草案已拟定2025-07-2914:45发布于北京国际在线官方账号

深圳理工大学未来医学中心执行主任徐志明介绍，未来太空医院旨在为提升航天员健康保障和人类健康水平，拓展在轨医学健康监测和生命系统保障能力，聚焦先进的疾病预防与治疗，打破航天、医学、生物学等限制，开展前沿太空生命与...

有人说中国在太空通信领域与马斯克的星链计划相比极为落后；论点是：1、中国的“千帆星座”仅将90颗卫星送入了轨道，“中国星网”则更少，前的在轨卫星数量只有34颗；而据美国太空部队和收集太空数据的非营利组织CelesTrak统计，SpaceX目前有约8000颗卫星在轨；2、中国发射卫星速度缓慢的一个主要原因是没有可靠、可重复使用的运载火箭，但为SpaceX发射卫星的猎鹰9号运载火箭更耐用，能重复使用。3、每月发射卫星数量差距不是在缩小而是在扩大：SpaceX每月定期向轨道发射大约120颗星链卫星，而中国（含千帆星座的G60星链、中国星网的GW星座及天通系统、鸿鹄三号等）每月约只有36-54颗太空通信卫星发射入轨。卫星发射数量差距明显。4、SpaceX的卫星发射成本低：SpaceX每颗卫星的发射成本仅为200万美元，而中国的发射成本为400万美元。但我要说的是中国在太空通信领域的“落后”是阶段性的，而非结构性的。随着技术迭代和政策推动，这一差距有望在未来5-10年内显著缩小甚至逆转。1、中国在卫星数量上暂时落后，但星座规划规模庞大，且发射节奏正在加速（如2025年“千帆星座”已实现高频次发射）。2、因为中国的长征八号R型改进版运载火箭如果研发成功，将成为中国版的“猎鹰九号”重复使用的运载火箭；3、中国的成本劣势是短期现象，规模化生产和政策支持将逐步缩小这一差距。4、中国的内需市场和技术储备为其提供了长期竞争力，且地缘政治因素可能削弱星链的全球扩张。总结：差距存在，但非不可逾越短期差距：星链在卫星数量、发射频率和商业闭环上领先，但中国星座的部署速度正在加快（2025年“千帆星座”已进入密集发射阶段）。长期潜力：中国的“以质取胜”策略、举国体制优势、超前技术储备（如激光通信、VLEO）以及庞大的内需市场，使其具备弯道超车的潜力。关键变量：可重复使用火箭的突破、卫星制造成本的下降、6G与卫星互联网的融合，将决定双方的最终竞争格局。

中国造出"太空激光炮"核心材料？7月26日，乌克兰独通社报道，中国承认已研制出可用于军用激光器的晶体，这种激光器能够击中轨道上的卫星。想象一下，激光武器就像超级手电筒，而晶体就是让这个手电筒变得更亮的"魔法镜片"，中国科学家研发的KBBF晶体，可以把激光能量增强3倍，这就像普通灯泡和探照灯的区别。最厉害的是，中国现在能造出直径15厘米的大晶体，相当于一个苹果大小，要知道，这种晶体每长大一厘米，难度就翻倍，就像吹泡泡，泡泡越大越容易破，中国科学家发明了特殊的"恒温箱"，能把温度波动控制在0.1度以内，这才培育出完美的大晶体。在去年的珠海航展上，中国展出的"沉默猎手"激光防御系统，用的就是国产晶体，它能在0.3秒内锁定卫星，持续照射5秒就能让卫星"失明"，这比用导弹打卫星文明多了，不会产生太空垃圾。有专家做了个计算：如果把这种激光器放在青藏高原，理论上能打到90%的近地轨道卫星，难怪美国智库报告说，中国在这项技术上至少领先5年。这项技术的突破不是突然发生的，早在上世纪80年代，中国科学家陈创天就发现了关键材料，现在中国已经形成完整产业链：中国的技术装备正在快速进步：深圳企业研发的晶体生长炉在控温精度上已超越德国产品，苏州工厂的机床加工精度能达到头发丝直径的千分之一级别，上海光机所的检测系统将原先需要两小时的工作缩短至一分钟。就像芯片制造依赖光刻机，激光晶体生产同样需要完整的国产设备体系，如今中国不仅掌握了这些关键技术，还在持续降低生产成本。激光武器看起来很先进，但也引发一系列新问题，这种只需按按钮就能摧毁卫星的武器，是否会让战争决策变得过于简单？技术扩散风险也不容忽视，毕竟民用激光加工设备使用的晶体材料同样可以用于军事领域。中国采取了负责任的态度，主动推动相关技术出口管制，因为科技进步的目标应当是增进全球安全而非制造威胁。大晶体能让激光束更集中，减少能量损耗并提高打击距离和精度，但制造难度也成倍增加，就像大钻石比小钻石更稀有一样。

为什么中国的空间站好像每次只能上3个人，而国际空间站却能挤十几人？2011年，天宫一号上天，当作太空实验室用，重量八点五吨，主要练手交会对接和生存保障技术。接着2016年，天宫二号接力，做了更多实验，比如植物在微重力下怎么长，材料怎么制备，这些都为后头建站攒了经验。到2021年，天和核心舱发射，这是主体部分，长十六点六米，直径四点二米。2022年，问天和梦天实验舱陆续上去，组合成T字形，总重约百吨，活动空间百余立方米。天宫为什么不追求大而全呢？主要是设计思路不同。我们空间站体积是国际空间站的四分之一，加压区也就三百多立方米，但内部布局紧凑高效。核心舱和两个实验舱各有三个睡眠区，总共六个，保证每人都有独立空间。卫生区两个，配备回收系统，把废水尿液转化率提到百分之九十五以上。活动区用模块管理，每件东西贴二维码，一扫就知道在哪，用语音助手控制设备，省事儿多了。实验设备多领域覆盖，能同时搞好几门学科的研究。这样的安排，让三人团队就能高效运转，专注科研任务，不用分心太多后勤事。国际空间站总重四百多吨，加压区上千立方米，由十六个国家合建，标准七人驻留，短期最多十三人。但它舱段多，结构复杂，固定床位只有七个，超员就得临时用睡袋凑合。运营二十四年了，零件超期服役的多，空气泄漏时不时发生，太阳能板效率降了，维护起来费劲，每年花三四十亿美元。我们天宫小而精，成本低，运营省钱，电推进技术每年省好几亿，废物循环利用，还能变肥料种植物。国际空间站大，主要因为多国合作，各方都要分一杯羹，舱段建得多，平均下来每个国家实际用到的空间不算多。我们中国空间站从头就是自己规划，目标明确，就为科研和长远探索服务，不搞面子工程。再生生物保障技术、光催化净化系统，这些突破，让生存环境更健康，航天员能安心工作。相比之下，国际空间站老化问题多，设备更换频繁，决策还得各国商量，效率不高。我们注重人文关怀，睡眠区独立，舷窗看景色，健身娱乐设施齐全，还有视频通话和电视直播，帮航天员保持好心态。这样的设计，体现了我们对人的重视，不是光拼人数多。而且，天宫模块化，便于扩展，未来计划加舱，重量能到一百八十吨，容量相应提升，但核心还是效率优先。而我们起步晚，但进步快。被挡在国际空间站门外后，自力更生，积累经验，现在天宫已成为人类太空探索的新范例。国际空间站计划2031年退役，维护成本高企，挤占其他项目资金。我们天宫刚运营几年，技术新，寿命长，推进系统节能，轨道维持稳。太空垃圾增多是挑战，我们装防护罩，升级变轨系统，太阳能板用柔性高效的，确保安全。这些创新，源于我们航天人的实干精神。相比国际空间站的庞大，我们更注重可持续，资源循环率高，实验产出多，像微重力科学、材料研究，都出了成果。未来，天宫会继续优化，扩展舱段，支持更长驻留和国际合作。像俄罗斯、朝鲜这些友好国家，关系一直好，我们在航天领域也能多交流。秉持一个中国原则，如果台湾地区有相关活动，得在国家框架下。我们这条路，为人类太空事业添砖加瓦。